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      寧波盛和塾張忠良理事長分享：貫徹客戶至上主義
      

                   
      寧波盛和塾張忠良理事長分享：貫徹客戶至上主義
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      信立品學習《數智革新》：從新希望、貝殼找房數字化轉型看價值觀為企業賦能！
      

                   
      信立品學習《數智革新》：從新希望、貝殼找房數字化轉型看價值觀為企業賦能！
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      信立品學習《數智革新》：從寵物醫院的數字化轉型看咨詢公司的數智化轉型！
      

                   
      信立品學習《數智革新》：從寵物醫院的數字化轉型看咨詢公司的數智化轉型！
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      信立品學習《數智革新》：從一家便利店的數字化轉型看咨詢公司的數字化變革！
      

                   
      信立品學習《數智革新》：從一家便利店的數字化轉型看咨詢公司的數字化變革！
      曾經的小賣部行業是我們常見的一種商業，商品品類多，客單價低，店面小，一般是夫妻店，起早摸黑經營，吃喝拉撒全在店中。..
      

                 
      

                   
      信立品學習華與華管理方法，提升公司管理效率，全體員工共同成長！
      

                   
      信立品學習華與華管理方法，提升公司管理效率，全體員工共同成長！
      華與華在全員居家辦公的60多天里，完成了7次新客戶首季度提案和30多次的專項提案，幾百個工作項。..
      

                 
      

                   
      信立品學習《人與績效》四：做一個創新型企業，用激勵而非紀律用人所長。
      

                   
      信立品學習《人與績效》四：做一個創新型企業，用激勵而非紀律用人所長。
      企業的社會責任指的是什么？傳統方式強調的是商人應該在工作時間之外，在企業之外做一些貢獻，如希望捐款，支持慈善事業。..
      

                 
      

                   
      信立品學習《人與績效》三：確定服務型企業的目的、結果和測量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。
      

                   
      信立品學習《人與績效》三：確定服務型企業的目的、結果和測量方法，讓管理者有效率、更有效力地工作。
      很多知識工作者認為咨詢公司的工作目標、考核標準無法量化，特別是公司的策劃人員，把不對銷售結果負責作為策劃工作不力的擋箭牌。..
      

                 
      

                   
      信立品學習《人與績效》二：企業的目的就是創造客戶，實現目標，成就領導地位。
      

                   
      信立品學習《人與績效》二：企業的目的就是創造客戶，實現目標，成就領導地位。
      和一個客戶溝通，在疫情常態化下，企業要學會練內功，建立品牌?？蛻魺o奈的說，現在只有躺平才能拯救世界。..
      

                 
      

                   
      信立品學習《人與績效》，自我控制自我設定目標自我測量，是管理的最高境界。
      

                   
      信立品學習《人與績效》，自我控制自我設定目標自我測量，是管理的最高境界。
      知識工作者的工作真的不能考核嗎？真的沒有考核標準嗎？帶著這個問題，信立品學習了德魯克的《人與績效》一書。..
      

                 
      

                   
      信立品學習《行為主義》,營銷、管理和育兒，都是用條件反射刺激受眾產生行動
      

                   
      信立品學習《行為主義》,營銷、管理和育兒，都是用條件反射刺激受眾產生行動
      為什么要閱讀《行為主義》一書？華杉在講品牌營銷時，就說到廣告宣傳就是放大刺激信號，讓消費者產生條件反射，從而產生購買行動。..
      

                 
      

                   
      信立品助力企業避免價格競爭成功中標
      

                   
      信立品助力企業避免價格競爭成功中標
      B2B企業采購，又稱組織購買。組織購買是一個決策過程，確立購買產品和服務的需要后，采購方在多個品牌和供應商中進行識別..
      

                 
      

                   
      信立品深思為成果而管理：發掘企業潛能，把握趨勢，將威脅轉化為機會。
      

                   
      信立品深思為成果而管理：發掘企業潛能，把握趨勢，將威脅轉化為機會。
      ? 為什么企業容易受到經濟波動的影響？如果對企業進行分析，就會發現問題很多。解決問題卻毫無頭緒，從哪里來抓？..
      

                 
        

       

				

                
      

                 
      

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