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      數(shù)字化時(shí)代,提升產(chǎn)品銷(xiāo)量的底層邏輯依然是建立品牌

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      信立品——上市公司品牌戰(zhàn)略輔導(dǎo)師

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      B2B品牌傳播,本質(zhì)是私域客群的精準(zhǔn)服務(wù)

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      多少企業(yè)一年忙完賺來(lái)大量庫(kù)存?不懂品牌管理6大經(jīng)典理論,哪來(lái)公司盈利?

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      信立品學(xué)習(xí)使命的力量,成功方程式人生·工作結(jié)果=思維方式X熱情X能力

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      2023年信立品新年致辭

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      信立品學(xué)習(xí)華杉年度演講:營(yíng)銷(xiāo)就是4P、品牌就是言說(shuō),設(shè)計(jì)就是發(fā)射刺激信號(hào)。

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      信立品學(xué)習(xí)華與華管理方法,提升公司管理效率,全體員工共同成長(zhǎng)!

      信立品學(xué)習(xí)華與華管理方法,提升公司管理效率,全體員工共同成長(zhǎng)!

      華與華在全員居家辦公的60多天里,完成了7次新客戶(hù)首季度提案和30多次的專(zhuān)項(xiàng)提案,幾百個(gè)工作項(xiàng)。..

      信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》四:做一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè),用激勵(lì)而非紀(jì)律用人所長(zhǎng)。

      信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》四:做一個(gè)創(chuàng)新型企業(yè),用激勵(lì)而非紀(jì)律用人所長(zhǎng)。

      企業(yè)的社會(huì)責(zé)任指的是什么?傳統(tǒng)方式強(qiáng)調(diào)的是商人應(yīng)該在工作時(shí)間之外,在企業(yè)之外做一些貢獻(xiàn),如希望捐款,支持慈善事業(yè)。..

      信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》三:確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測(cè)量方法,讓管理者有效率、更有效力地工作。

      信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》三:確定服務(wù)型企業(yè)的目的、結(jié)果和測(cè)量方法,讓管理者有效率、更有效力地工作。

      很多知識(shí)工作者認(rèn)為咨詢(xún)公司的工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法量化,特別是公司的策劃人員,把不對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果負(fù)責(zé)作為策劃工作不力的擋箭牌。..

      信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》二:企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶(hù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成就領(lǐng)導(dǎo)地位。

      信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》二:企業(yè)的目的就是創(chuàng)造客戶(hù),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成就領(lǐng)導(dǎo)地位。

      和一個(gè)客戶(hù)溝通,在疫情常態(tài)化下,企業(yè)要學(xué)會(huì)練內(nèi)功,建立品牌。客戶(hù)無(wú)奈的說(shuō),現(xiàn)在只有躺平才能拯救世界。..

      信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》,自我控制自我設(shè)定目標(biāo)自我測(cè)量,是管理的最高境界。

      信立品學(xué)習(xí)《人與績(jī)效》,自我控制自我設(shè)定目標(biāo)自我測(cè)量,是管理的最高境界。

      知識(shí)工作者的工作真的不能考核嗎?真的沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn)嗎?帶著這個(gè)問(wèn)題,信立品學(xué)習(xí)了德魯克的《人與績(jī)效》一書(shū)。..

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